Business Consulting

strategi menaikkan harga jual
Business Consulting, Marketing Strategy, Strategi Bisnis

Cara Menaikkan Harga Jual Tanpa Kehilangan Pelanggan dan Merusak Positioning Brand

Bagaimana Cara Menaikkan Harga Jual Tanpa Kehilangan Pelanggan? Menaikkan harga jual tidak harus membuat pelanggan pergi. Risiko kehilangan pelanggan biasanya meningkat ketika bisnis menaikkan harga tanpa memahami margin, target konsumen, perceived value, positioning, kompetitor, dan alasan pelanggan memilih produk. Karena itu, strategi menaikkan harga jual sebaiknya tidak dimulai dari pertanyaan “berapa persen harga harus naik?” […]

scenario planning bisnis
Business Consulting, Business plan

Scenario Planning: Cara Owner Menyiapkan Bisnis Menghadapi Ketidakpastian Ekonomi

Owner bisnis tidak dapat mengendalikan kondisi ekonomi, nilai tukar, perubahan daya beli, biaya bahan baku, suku bunga, kompetitor, maupun perubahan perilaku konsumen. Namun, perusahaan dapat mempersiapkan beberapa kemungkinan sebelum perubahan tersebut memberikan tekanan yang lebih besar terhadap penjualan, margin, cash flow, dan operasional. Salah satu pendekatan yang membantu perusahaan menghadapi kondisi tersebut adalah scenario planning

mengurangi ketergantungan impor
Business Consulting, Konsultan Bisnis, Strategi Bisnis

7 Strategi Mengurangi Ketergantungan Impor untuk Menjaga Stabilitas Bisnis

Bahan baku, mesin, komponen, kemasan, dan berbagai kebutuhan produksi dari luar negeri dapat memberikan manfaat bagi perusahaan ketika spesifikasi, teknologi, kualitas, atau harga yang dibutuhkan belum tersedia secara kompetitif di dalam negeri. Namun, ketergantungan yang terlalu besar pada satu negara, supplier, atau material impor juga dapat meningkatkan risiko ketika kurs berubah, lead time memanjang, biaya

pendampingan bisnis
Business Consulting, Konsultasi Bisnis

Pendampingan Bisnis untuk Membantu Strategi Menjadi Implementasi Nyata

Banyak perusahaan sebenarnya sudah memiliki ide, target, dan strategi. Tantangannya muncul ketika strategi tersebut harus diterjemahkan menjadi pekerjaan nyata yang dapat dijalankan oleh tim. Strategi seperti “meningkatkan penjualan”, “memperbaiki operasional”, atau “melakukan efisiensi” masih terlalu luas. Perusahaan perlu mengubahnya menjadi program, PIC, target, timeline, KPI, dan mekanisme evaluasi yang jelas. Di sinilah pendampingan bisnis berperan.

bisnis tidak berkembang
Business Consulting, Business plan, Konsultasi Bisnis, Marketing Strategy

Kenapa Bisnis Tidak Berkembang? Kenali Penyebab dan Solusinya

Bisnis sudah berjalan, produk tersedia, marketing terus dilakukan, dan pelanggan sudah ada. Namun, omzet tidak banyak berubah, profit sulit meningkat, repeat order rendah, atau rencana ekspansi selalu tertunda. Kondisi bisnis tidak berkembang tidak selalu terjadi karena owner kurang bekerja keras atau bisnis kekurangan modal. Masalah justru dapat berasal dari target pasar, produk, marketing, sales, margin,

pengembangan bisnis
Business Consulting, Business plan, Strategi Bisnis

Strategi Pengembangan Bisnis untuk Meningkatkan Pertumbuhan Usaha

Bisnis yang sudah berjalan belum tentu terus bertumbuh. Penjualan dapat stagnan, pelanggan tidak bertambah, marketing mulai kehilangan efektivitas, margin semakin tipis, atau owner justru semakin sibuk menangani operasional sehari-hari. Calon pengusaha juga menghadapi tantangan serupa. Mereka mungkin memiliki produk atau ide, tetapi belum mengetahui pasar yang tepat, cara mendapatkan pelanggan, struktur biaya, strategi penjualan, atau

Scroll to Top